Молодежь ищет золотую середину: о современном тренде на рынке жилой недвижимости

В условиях растущей конкуренции между городами за человеческий капитал одним из ключевых факторов становится способность привлечь и удержать молодежь. Образование, работа, досуг — все это важно. Но все чаще в центре внимания оказывается вопрос: где жить? Об этом рассказывает вице-президент фонда «Институт экономики города» Татьяна Полиди, анализируя современные тренды на рынке жилья для молодых россиян.

По словам специалиста, во всем мире доступ к жилью — это не только вопрос уровня жизни, но и ключевой фактор мобильности населения. Особенно это касается молодежи, которая часто переезжает ради образования, первых рабочих мест и карьерного роста. В развитых странах доступное жилье для молодых означает прежде всего арендное жилье — недорогое, качественное, с гибкими условиями.

При этом собственность рассматривается как следующий этап — выбор для людей с устойчивыми доходами и накоплениями. В России же такой арендной инфраструктуры практически нет. Молодым людям часто приходится или жить в неудобных условиях, или тратить несоразмерные деньги на съем. Это ограничивает свободу передвижения, замедляет карьерное развитие и снижает привлекательность городов.

Городская среда, несомненно, имеет значение. Благоустройство, парки, культурные и спортивные объекты создают комфорт, но только при наличии базовых условий, к которым относится возможность проживания. Но, по заверениям Татьяны Полиди, без доступного жилья молодежь не останется в городе, даже если он будет выглядеть идеально.

Это подтверждается и международной практикой: мегаполисы с высокими стандартами жизни инвестируют не только в фасад, но и в доступность жилья. Там понимают, что, если человек не может арендовать квартиру рядом с университетом или рабочим местом, он просто выберет другой город. В этом смысле жилье становится частью базовой инфраструктуры наравне с транспортом и здравоохранением.

По словам эксперта, в России долгосрочная аренда до сих пор воспринимается как временное, вторичное решение. Институциональные проекты, где весь дом сдается в аренду под управлением одной компании, — редкость. При этом такие форматы, как коливинги или наемные дома, успешно развиваются в других странах и позволяют молодым людям жить в современном, функциональном пространстве за разумные деньги.

В Москве есть единичные примеры, но они ориентированы скорее на премиум-сегмент. Государство пока делает ставку на ипотечные субсидии, хотя вложения в развитие арендного рынка могли бы обеспечить гораздо более гибкий и устойчивый результат, особенно для молодежи, у которой ещё нет ни стабильного дохода, ни желания связывать себя долгосрочными кредитами.

Современные молодые люди все чаще отказываются от модели «купить как можно раньше» и отдают предпочтение аренде как более гибкой и адаптивной форме проживания. Это особенно актуально в первые годы самостоятельной жизни, когда важны мобильность, отсутствие привязки и возможность быстро менять место жительства.

Аренда позволяет жить ближе к центру, в окружении друзей и активной городской жизни без необходимости обременять себя 20-30-летней ипотекой. Кроме того, аренда предоставляет возможность лучше понимать свои потребности и приоритеты, прежде чем принять решение о покупке жилья. Таким образом, это не только временное решение, но и осознанный стиль жизни.

Татьяна Полиди заверяет, что жилищная политика может и должна быть инструментом социальной поддержки и развития кадрового потенциала. Государство могло бы направить часть средств, выделяемых на ипотечные субсидии, на строительство или поддержку арендного жилья для молодых. Это обеспечило бы более широкий охват и долгосрочный эффект.

В то же время бизнес, особенно крупные работодатели, начинают осознавать важность жилья как элемента конкурентного предложения. Специалисты в сфере недвижимости отмечают: уже есть примеры в российских регионах, где компаниям удалось привлечь молодых специалистов, предоставляя им недорогое и комфортное жилье. Такие практики следует масштабировать, в том числе через механизмы государственно-частного партнёрства.

Во многих крупных городах мира давно осознали, что устойчивое развитие невозможно без равного доступа к жилью. В таких городах, как Сан-Франциско или Лондон, введены жесткие нормы, обязывающие застройщиков включать в свои проекты определенную долю доступного жилья. Это не временные меры, а элементы долгосрочной политики, направленной на сохранение социальной структуры города.

В России такие подходы пока встречают сопротивление — как со стороны девелоперов, так и в рамках градостроительной политики. Однако потенциал есть. Например, в рамках программы реновации в Москве можно было бы реализовывать не только проекты под продажу, но и арендные дома. Такой подход мог бы обеспечить молодежи возможность жить в столице без непосильной нагрузки и одновременно развивать рынок долгосрочной аренды.

Молодежь — это не просто потребители жилья, это ресурс развития городов и экономики в целом. Сегодня они ищут не крайности, а разумный баланс: достойное жилье по справедливой цене. Чтобы удерживать и развивать этот человеческий потенциал, необходимо пересмотреть государственные приоритеты, стимулировать развитие арендного сектора и вовлекать бизнес в решение жилищного вопроса. Только так можно создать города, в которых хочется остаться.