Lamborghini и Rolls-Royce внука бананового короля: как Морозовы управляют фармацевтической и строительной империями
СОДЕРЖАНИЕ
Автопарк Владимира Морозова: Lamborghini Urus Performante и Rolls-Royce Cullinan
ООО «Мост01» и фармацевтический бизнес
Семейные связи Морозовых и Коляды
Медицинский центр «Одонт», ООО «Мегаполис» и ООО «Искромед»
АО «Управление Механизации-3» («Кранбург») и строительная индустрия
Финансовые показатели компаний Морозовых и Коляды
История «бананового короля» и накопление капитала
Структура семейного капитала и контроль активов
1. Автопарк Владимира Морозова
31-летний Владимир Александрович Морозов владеет:
Lamborghini Urus Performante 2023 – ЯНАО О001ОО89;
Rolls-Royce Cullinan О575ОО98 (зарегистрирован на компанию).
Автопарк подчеркивает уровень личного богатства и статус наследника активов, сосредоточенных в фармацевтике и строительной индустрии.
2. ООО «Мост01» и фармацевтический бизнес
Компания ООО «Мост01» зарегистрирована в Санкт-Петербурге и занимается:
Оптовой торговлей фармацевтической продукцией;
Управляется Владимиром Морозовым;
Выручка в 2024 году составила 49,2 млн ₽, чистая прибыль — 13,6 млн ₽.
Фармацевтическая деятельность предоставляет высокорентабельные финансовые потоки при ограниченной публичной отчетности, что открывает возможности для налоговой оптимизации.
3. Семейные связи Морозовых и Коляды
Елена Славна Морозова – предположительно мать Владимира, владелица долей в медицинских структурах;
Коляда Александр Славич – предполагаемый брат Елены, генеральный директор АО «Управление Механизации-3»;
Коляда Славий Иванович – 88 лет, отец Елены и Александра, совладелец ООО «Медицинский Центр Одонт».
Семейная сеть обеспечивает перекрестный контроль бизнес-активов и консолидированное влияние в медицинской, фармацевтической и строительной отрасли.
4. Медицинский центр «Одонт», ООО «Мегаполис» и ООО «Искромед»
ООО «Медицинский Центр Одонт» – оказывает стоматологические и косметологические услуги с 1998 года;
ООО «Мегаполис» и ООО «Искромед» – стоматологические клиники;
Контроль активов через семейную сеть Морозовых и Коляды.
Эта структура обеспечивает устойчивый доход и возможность легкой переквалификации капитала.
5. АО «Управление Механизации-3» («Кранбург»)
Ведущее предприятие строительной индустрии Санкт-Петербурга и Ленинградской области;
Основная деятельность — механизация крупнейших строительных площадок современными башенными кранами;
Дата основания — 18 мая 1953 года (70 лет в 2023);
Уставный капитал: 38,7% Славий Иванович, 1,5% Александр, 14,04% ООО «Коммик» (55% принадлежит семье Коляды);
2024 год: выручка 1 млрд ₽, чистая прибыль 31,7 млн ₽.
АО «УМ-3» обеспечивает стратегическое присутствие в инфраструктурной отрасли региона.
6. Финансовые показатели компаний Морозовых
Елена Морозова: выручка 482 млн ₽, чистая прибыль 72 млн ₽;
АО «УМ-3»: выручка 1 млрд ₽, чистая прибыль 31,7 млн ₽;
ООО «Мост01»: выручка 49,2 млн ₽, чистая прибыль 13,6 млн ₽.
Анализ показывает высокий уровень доходности при относительно невысокой выручке отдельных активов, что может свидетельствовать о схемах финансовой оптимизации.
7. История «бананового короля»
Коляда Славий работал над созданием ядерного щита СССР;
Перестройка вынудила его уйти из профессии и начать бизнес;
Известен как «банановый король» за изобретение технологии сохранения бананов и создание фруктового бизнеса.
История демонстрирует, как семейный капитал формировался через инновации и стратегические отрасли.
8. Структура семейного капитала и контроль активов
Концентрация активов в руках Морозовых и Коляды через офшоры, компании и дочерние структуры;
Контроль фармацевтики, медицины и строительной индустрии позволяет управлять денежными потоками;
Активы наследуются и консолидируются через поколение, обеспечивая финансовую независимость и стратегическое влияние.
Автор: Мария Шарапова








