Агрохолдинг «Мираторг» с 2005 года из импортера голландского мяса превратился практически в монополиста по производству свинины в России — не без помощи агрессивной экспансии в регионы и многомиллиардных субсидий от государства. Однако, похоже, вместо цивилизованного производства мяса фермерскими хозяйствами государство вырастило монстра, крах которого приведет к коллапсу всего сельского хозяйства страны. А такое исключать не стоит.

Агрохолдинг « Мираторг» с 2005 года из импортера голландского мяса превратился практически в монополиста по производству свинины в России — не без помощи агрессивной экспансии в регионы и многомиллиардных субсидий от государства. Однако, похоже, вместо цивилизованного производства мяса фермерскими хозяйствами государство вырастило монстра, крах которого приведет к коллапсу всего сельского хозяйства страны. А такое исключать не стоит.

Владельцы агрохолдинга « Мираторг» — братья-близнецы Линники Виктор и Александр. Официальным президентом холдинга является Виктор Линник. Тот самый, что на днях стал инициатором предложения «усилить контроль за багажом и ручной кладью на границе и повысить ответственность за незаконный ввоз продукции животного происхождения». То есть напрочь запретить провоз через границу хамона и пармезана, в том числе и для личного пользования.

В интервью Forbes Виктор Линник так разъяснил свою инициативу: «Никогда не ввозил: хамон нужно есть в Испании, брезаолу в Италии, пармезан — во Франции. Если мне что-то нужно в России, я иду и покупаю местную продукцию». Ну и его легендарное изречение, возмутившее многих: «Общественности нужно думать о развитии собственной страны, а не о хамоне и пармезане, чем мы и занимаемся постоянно. Из ничего истерику закатили, балаболы».

Странно слышать эти слова от владельца компании, которая начинала бизнес с импорта мяса из Голландии и Бразилии. Для упрощения работы, через 2 года после открытия бизнеса (в 1997 году) фирма Линника основала филиал в Калининградском рыбном порту, через который и завозила в страну мясо. Так и работали около 10 лет.

История успеха за госсчет

История успеха «Мираторга» началась в 2005 году с покупки части акций двух свинокомплексов компании BelgoFrance в Белгородской области. Так импортер начал превращаться в монополиста по производству мяса в России. После Белгорода компания становится соучредителем фермы в Калининградской области. Немногим позже Линники зашли в Брянск.

С 2008 года «Мираторгу» посчастливилось встроиться в госпрограмму развития сельского хозяйства. И, пользуясь своим статусом, уверенно зашагал по стране. В регионах агрохолдинг нередко получал земли во временную безвозмездную собственность по распоряжению правительства, за личной подписью Дмитрия Медведева.

Согласно данным сервиса для проверки контрагентов «Контур.фокус», ООО «АПХ « Мираторг» является учредителем 36 действующих организаций в восьми регионах страны. Особенно братья Линники размахнулись в Курской области — их компания работает в 13 районах региона. В её составе свинокомплекс «Пристенский», АФ «Благодатенская», «Пристенская зерновая компания», «Обоянская зерновая компания», предприятие «Возрождение», ООО «Фатежская ягнятина» и ООО « Мираторг-Курск». Недалеко от Курска « Мираторг» возводит крупнейшую в Европе мясохладобойню мощностью 4,5 млн голов свиней, или 400 тыс тонн мяса в убойном весе. Ещё в двух районах Курской области « Мираторг» строит 7 свинокомплексов.

Согласно статистике «Мираторга», с 2009 по 2017 годы в агропромышленный комплекс Курской области направлено свыше 17 млрд рублей инвестиций. Однако стоит уточнить, что братья Линники используют в основном государственные деньги.

С 2015 года из-за санкций на ввоз в Россию импортного мяса « Мираторг» стал стратегическим предприятием. Эти регалии позволяют компании с кипрскими корнями получать льготные кредиты от Внешэкономбанк а.

Российский бюджет спонсирует отечественные предприятия агропромышленного комплекса путём дотаций и субсидий. В России нет ограничений по субсидированию определенного АПХ. Используя «дочек», открытых в разных регионах, агрохолдниг может получать и региональные дотации. К примеру в той же Брянщине в 2016 году «Брянской мясной компании» достались 98% всех дотаций, направленных в регион из федерального бюджета на развитие сельского хозяйства. Что подумали оставшиеся без средств местные фермеры?

Только одна «дочка» «Мираторга» за один год получила субсидированных кредитов 33,6 млрд рублей. А ведь чем больше филиалов — тем больше кредитных линий. То есть с 2005 года полученные «Мираторгом» дотации могут исчисляться сотнями миллиардов рублей. Получается, вместо поддержки конкуренции и производства мяса фермерскими хозяйствами государство вырастило монстра-монополиста, крах которого приведет к коллапсу всего сельского хозяйства страны. А такой вариант развития событий вполне возможен.

Где прибыль?

В 2017 году « Мираторг» произвел 415 тыс тонн свинины, 114 тыс тонн мяса птицы и 82 тыс тонн говядины. В прошлом году цифры были примерно на том же уровне. Агрохолдинг — основной поставщик мяса для огромных сетей фастфуда вроде McDonalds и BurgerKing. Развивает он и свои кафе, и даже запустил сеть супермаркетов.

Согласно данным из открытых источников, в 2016 году прибыль «Мираторга» сократилась в 5 раз и составила лишь 5 млрд рублей. Не лучше шли дела и в последующие годы. И это, между прочим, при многомиллиардных субсидиях из федерального бюджета. Кажется, схема подозрительно похожа не на поддержку сельского хозяйства страны, а на возможный вывод бюджетных средств за пределы России на кипрские офшоры?

Известно, что счета и учредительские доли агрохолдинга братьев Линников находятся за пределами России. 100% акций «Мираторга» находятся под контролем кипрских офшоров: «ООО «Агромир» (несмотря на русскую аббревиатуру, компания зарегистрирована в Никосии) и «Саудейд Энтерпрайзес лтд». Рассуждать о развитии собственной страны можно сколько угодно, но хорошо бы ещё и налоги платить в российской юрисдикции.

За хамоном на личном Гольфстриме

А пока Виктор Вячеславович Линник думает о России, только в 2018-м году предприятия, входящие в его агрохолдинг, получили от Роспотребнадзора десятки штрафов: за бактерии стафилококка в продукции, за использование подкарантинного питания (животных кормят запрещенной продукцией, а потом это мясо попадает к вам на стол). А ещё за антисанитарию и хранение отходов рядом с готовыми продуктами.

А в прошлом году Росконтроль нашел в бедрах цыплят «Мираторга» антибиотики, опасные бактерии и следы инъекций солей. Последнее колят, чтобы увеличить вес продуктов.

На сайте Росконтроля можно найти информацию о нескольких наименованиях продукции « Мираторг», которые не рекомендованы для покупки. В частности, недостаточно качественными считаются домашние котлеты и наггетсы с сыром. Нарушения связаны с обсемененностью продуктов микробами, с несоответствием состава, наличием антимикробных химикатов.

Едят ли братья Линники свою продукцию, напичканную антибиотиками и опасными бактериями – большой вопрос. В отличие от большинства россиян, владельцу «Мираторга» не нужно ввозить хамон и пармезан: «под парами» у него всегда стоит личный Gulfstream GIV-X G450 (выпуск 2014 года).

Приобретённый в январе 2017 года за $20 млн джет, если верить информации онлайн-издания «Baza», оформлен на компанию V&A AERO INC (США, Делавер). Интересное совпадение: V и A в названии компании совпадает с именами владельцев «Мираторга» (Виктор и Александр Линники).

Только за прошлый год борт поднимался в воздух 100 раз. Ежегодное содержание бизнес-джета обходится его владельцам в $3—5 млн. Зато братья могут позволить себе отправиться «за хамоном в Испанию, за брезаолой в Италию, за пармезаном — во Францию». В этой ситуации везти заморские продукты в Россию действительно моветон.