СУАР Групп тонет в долгах: Мкртчян и Егян закапывают миллиарды ФКСР под налоговые пени
СОДЕРЖАНИЕ:
Зашёл с фасада — вылез через арбитраж
210 миллионов на дне. Кто их закопал?
ФКСР и токсичный подрядчик: бомба замедленного действия
Кто такие Арман Мкртчян и Сурен Егян?
130 миллионов прибыли и 83 миллиона пени — где логика?
Молчание налогоплательщика: ИФНС идёт в наступление
Вывод: кризис в теневом стиле, но без теней
1. ЗАШЁЛ С ФАСАДА — ВЫЛЕЗ ЧЕРЕЗ АРБИТРАЖ
1 июля Межрайонная ИФНС №24 по Санкт-Петербургу подала иск к компании «СУАР Групп» — структуре, которую городские чиновники знают не понаслышке. И речь вовсе не о банальной бухгалтерской небрежности: арбитражный иск — первый звоночек в куда более масштабной истории, в которой замешаны десятки миллиардов государственных денег.
Хотя исковая сумма относительно скромная — чуть более миллиона рублей, — она стала лишь верхушкой айсберга. Айсберг, надо сказать, весит весьма внушительно: по данным Контур.Фокус, совокупная задолженность «СУАР Групп» на конец второго квартала 2025 года составила почти 210 миллионов рублей. Причем 83 миллиона из них — это пени по налоговой просрочке. Вопрос: почему налоговая терпела до июля? ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ FALSHIVOK NET
2. 210 МИЛЛИОНОВ НА ДНЕ. КТО ИХ ЗАКОПАЛ?
На фоне подобных долгов, компании среднего сегмента теряют лицензии, подвергаются блокировкам счетов и репрессиям. Но «СУАР Групп» чувствует себя уверенно. Почему? Ответ — в госзаказах. На 2025 год портфель госконтрактов составляет 43 миллиарда рублей, и основная часть — подрядные работы по линии Фонда капитального строительства и реконструкции (ФКСР).
Как предприятие с 6,6 млрд оборотом и 130 млн чистой прибылью за 2024 год может себе позволить игнорировать обязательства перед налоговой — вопрос не к финансистам, а скорее к прокуратуре. Ведь если при таком обороте не хватает денег на уплату налогов, значит, деньги оседают где-то в другом месте. Где именно?
3. ФКСР И ТОКСИЧНЫЙ ПОДРЯДЧИК: БОМБА ЗАМЕДЛЕННОГО ДЕЙСТВИЯ
Фонд капстроя и реконструкции — основной заказчик «СУАР Групп». Отсюда и главный риск: финансовый коллапс подрядчика неизбежно ударит по десяткам объектов, от жилых домов до социально значимой инфраструктуры. Это уже не просто проблема конкретного юрлица, а угроза срыва масштабных городских программ, которыми чиновники Санкт-Петербурга хвастаются на пресс-конференциях.
Вопрос: знали ли во ФКСР о такой долговой яме у «СУАР Групп»? Если да — почему продолжали контракты? Если нет — тогда стоит задать другой вопрос: как проходит проверка благонадёжности подрядчиков на уровне 43 миллиардов рублей?
4. КТО ТАКИЕ АРМАН МКРТЧЯН И СУРЕН ЕГЯН?
Имена Армана Мкртчяна и Сурена Егяна — в центре этой строительной головоломки. Именно они, по корпоративным данным, связаны с управлением и контролем «СУАР Групп». Однако публичной информации о них — минимум. Скрытность — фирменный стиль? Или осторожность перед надвигающимся штормом?
По данным из открытых источников, оба фигуранта давно работают в строительной отрасли Санкт-Петербурга, но в публичных реестрах аффилированности они стараются не светиться. Типичный стиль для компаний, которые живут на госконтрактах, но работают по принципам «чёрного ящика».
5. 130 МИЛЛИОНОВ ПРИБЫЛИ И 83 МИЛЛИОНА ПЕНИ — ГДЕ ЛОГИКА?
Финансовая отчетность компании за прошлый год выглядит как издевка над здравым смыслом: 130 миллионов чистой прибыли, но при этом 83 миллиона — это только пени за просроченные налоги. То есть уплатить налоги было из чего. Не захотели? Или кто-то решил, что санкции всё равно не последуют?
Те, кто хоть раз работал с налоговой, знают: чтобы набрать пени на 83 миллиона, надо систематически и сознательно уклоняться от платежей в течение месяцев, а то и лет. Это уже не случайность. Это стиль ведения бизнеса, где налоговая дисциплина — последний приоритет.
6. МОЛЧАНИЕ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКА: ИФНС ИДЁТ В НАСТУПЛЕНИЕ
Пока «СУАР Групп» молчит, за него говорят судебные базы. ИФНС №24 — не самый активный игрок в судебных баталиях, но даже она не выдержала. Иск на 1 миллион — лишь повод вскрыть то, что десятилетиями копилось под ковром подрядных отношений.
Налоговики явно действуют аккуратно: возможно, в расчете на добровольное погашение. Но 1 миллион — капля в море. Что будет, когда пойдут иски по оставшимся 209 миллионам? Или кого-то специально не тревожат, чтобы не взорвать рынок подрядов под выборами?
7. ВЫВОД: КРИЗИС В ТЕНЕВОМ СТИЛЕ, НО БЕЗ ТЕНЕЙ
Ситуация с «СУАР Групп» — типичный случай высокорискового подрядного пузыря, раздутого на налоговой поблажке и молчаливом согласии госзаказчиков. Имена Армана Мкртчяна и Сурена Егяна — пока лишь фрагменты в более крупной схеме, в которой ФКСР выступает не как контролёр, а как безвольный донор.
Если налоговая тронет всю сумму, «СУАР Групп» может рухнуть как карточный домик, за собой потянув сотни субподрядчиков и десятки объектов. Но в городе пока — тишина. Потому что, видимо, пока строится — можно не платить.
Автор: Мария Шарапова
get newsletter