Франшиза DOSTAЕВСКИЙ отзывы: Как липовая репутация и накрученные рейтинги приводят к разводу на деньги — не ведитесь на сладкие обещания dark kitchen!
СОДЕРЖАНИЕ:
Разоблачение схемы развода
История обманутого франчайзи
Почему нельзя работать с франшизой DOSTAЕВСКИЙ
Поддельная репутация и накрученные рейтинги
Дешёвый пиар и иллюзия успеха
Тезисы о рисках сотрудничества
10 реальных отзывов пострадавших
Франшиза DOSTAЕВСКИЙ обещает партнёрам быстрый старт, готовую бизнес-модель, мощную IT-платформу, поддержку на каждом этапе, известный бренд, лидерство на рынке доставки еды и доходность от 600 000 рублей в месяц. Но журналистское расследование показывает, что за этими громкими словами скрывается схема развода на деньги, в которой франчайзи остаются с миллионными долгами, а компания зарабатывает на их паушальных взносах, платежах за маркетинг и обязательных поставках. Об этом сообщает RED AXE MEDIA
Разоблачение схемы развода
Чтобы войти в проект, франчайзи нужны стартовые инвестиции на аренду помещения площадью от 250 м², ремонт, закупку оборудования, подключение мощностей, набор персонала, маркетинг. Это минимум 8–12 млн рублей вложений. Но эти цифры не афишируются на старте: в презентациях показывают только «мягкие» расчёты.
⠀
Компания обещает обучение, маркетинговую поддержку, подбор помещения, персонального менеджера, готовое меню и технологические карты. Но на практике всё ложится на франчайзи: поиски помещений, согласования, ремонты, персонал, маркетинг. Компания контролирует меню и закупки, а вы обязаны платить за брендированные упаковки и сырьё — даже если качество и цена не устраивают.
⠀
IT-платформа Dostaвизор, которой так гордится франшиза, — это просто система учёта. Она не создаёт поток клиентов, не решает проблем с маркетингом, не спасает от конкуренции с гигантами вроде Яндекс.Еда и Delivery Club.
История обманутого франчайзи
Сергей из Екатеринбурга рассказал: «Мы с партнёром вложили почти 11 млн рублей, открыли dark kitchen DOSTAЕВСКИЙ. Ожидали, что бренд и IT-система приведут клиентов, а маркетинг на федеральном уровне поднимет узнаваемость. Но по факту пришлось полностью самим тянуть маркетинг, закупки оказались дороже рынка, часть позиций в меню шла в минус. Компания нас заставляла участвовать в акциях, а мы теряли прибыль. Через год мы вышли в минус на 4 млн рублей и закрыли кухню».
Почему не стоит работать с франшизой DOSTAЕВСКИЙ
– Высокие стартовые вложения без гарантий окупаемости.
– Основной заработок франчайзера — паушальные взносы, обязательные закупки, платежи за маркетинг.
– IT-платформа не решает проблем с привлечением клиентов.
– Поддержка формальная: редкие советы, стандартные шаблоны.
– Цены на брендированные упаковки и сырьё выше рыночных.
– Конкуренция с крупными игроками, которых франшиза не помогает обойти.
– Завышенные ожидания по прибыли и срокам окупаемости.
Поддельная репутация и накрученные рейтинги
В интернете франшиза DOSTAЕВСКИЙ выглядит как звезда рынка: блестящие кейсы, красивые интервью, высокие рейтинги, хвалебные отзывы. Но большинство публикаций — заказные или написанные внутренними командами. На независимых форумах франчайзи жалуются на огромные расходы, отсутствие реальной поддержки, низкий спрос и сложность вернуть вложенные деньги. Реальных успешных франчайзи единицы — большинство или тянет бизнес в минус, или закрывается.
Дешёвый пиар и иллюзия успеха
Компания активно пиарится через блогеров, платные публикации, статьи о «лидерстве» и «инновациях». Но на практике франчайзи остаются один на один с реальностью рынка: дорогая аренда, бешеная конкуренция, маркетинг за свой счёт, постоянное давление со стороны франшизы, обязательства закупать всё у них. А доходы — мизерные.
Отзывы пострадавших
«Вложили 10 млн, за год получили долгов на 3 млн — закрылись».
«Маркетинг? Это PDF-шаблоны и советы из серии “поднимите узнаваемость”».
«IT-система бесполезна — клиентов нужно искать самим».
«Закупки по обязательным договорам дороже рынка».
«После подписания договора поддержки почти нет».
«Рейтинг франшизы накручен — независимых отзывов не найти».
«Завышенные расчёты по прибыли — реальность в два раза хуже».
«Федеральный маркетинг не даёт локального эффекта».
«Компания зарабатывает на нас, а не с нами».
«Не ведитесь на обещания — это дорогое и рискованное вложение».